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全球健身独角兽观察:出海全面铺开,前路依然艰难

来源:36氪 时间:2020-06-12 作者:小龙 点击次数:

上周,Keep 完成了8000万美元的 E 轮融资,成为中国健身科技领域的第一家独角兽公司。

然而这个中国“互联网+健身”的领跑者,日子并不算好过。

内容付费、智能硬件、运动服饰、线下门店,Keep 对于如何进行商业化变现进行了各种探索,但仍无法盈利。因为多元化的尝试,Keep 运营成本也大幅增加,去年底也陷入裁员风波、还关闭了上海所有的3家 Keepland 门店。市面上关于 Keep 未来商业模式的质疑不绝于耳。

除了 Keep,美国健身科技领域里的 ClassPass 在今年1月完成了2.85亿美金的 E 轮融资,也进入了独角兽俱乐部。巴西的 Gympass 则在去年6月软银领投3亿美金的加持下,率先到达十亿美金估值。

作为中国、美国和巴西健身科技领域里的三只独角兽,面对不同的国情与文化,迥异的市场与消费者。关于运动赛道的故事,大家各有各的讲法。

ClassPass & Gympass

相较于中国的健身行业还处在教育消费者、市场起飞阶段,美国和巴西的健身市场都相当成熟。

全球最大的健身俱乐部及相关企业协会 IHRSA(The International Health, Racquet & Sportsclub Association)的报告显示,从健身俱乐部和会员数量来看,美国、巴西和墨西哥位列全球 top 3,基本是全球健身习惯最成熟的三个国家。排名前10位国家里,欧美国家较多,且头部效应明显,top 10国家的健身房数量占据全球的67%。亚洲国家里只有韩国和日本在 top 10之列,中国并未跻身其中。

美国作为全球健身行业最发达的国家,健身行业市场规模可达390亿美金,健身房数量为38477家,消费者也有6420万。健身俱乐部的会员渗透率很高,全国超过1/5的人拥有俱乐部会员。

庞大的健身房数量,深度渗透的健身文化,以及成熟的付费意愿,使得 ClassPass在美国开展地如鱼得水。ClassPass 于2013年诞生在纽约,它和 Keep 采用的是完全不同的商业模式。作为一个健身房资源聚合平台,ClassPass 主要聚合城市里的精品健身房,用户只需按月付费,就可以体验平台上不同种类的健身房和不同的课程,根据不同的付费套餐等级进行定价,ClassPass 则按用户上课的次数来对健身房进行付费。

 

全球健身独角兽观察:出海全面铺开,前路依然艰难

 

ClassPass官网截图,中国地区共有710家合作的 Fitness Studios

这种模式的优越性在于用户不需一次支付长期会员费用,受限于一家健身房,在健身房和课程的选择上更加灵活。它的目标用户是对单个健身房黏性不强,注重多元化体验的健身群体。据悉,通过 ClassPass,用户去健身房已经完成约1亿小时的训练。ClassPass 也将模式在海外复制,如今已经覆盖28个国家,和30000个健身俱乐部或是精品健身工作室有合作,成为全球最大的健身订阅平台。

另一家来自巴西的独角兽 Gympass 也是一个健身房聚合平台,不同的是,Gympass 的经营立足于 B2B 模式,通过和企业的 HR 部门合作,推出员工福利性质的健身套餐服务。和 Gympass 合作的公司可以获得健身房50%—70%的折扣,也是月费制度,在员工每人套餐的选择上,根据可以使用的健身房等级和数量,以及运动项目的多少,从每月9.99美金的 Starter 等级,到每月239.99美金的 Diamond 不等。Gympass 已经有超过2000家 B 端客户,既有联合利华、Tesco 等大公司,也有中小型企业。

作为拉美最大的经济体和拉美人口数量最多的国家,巴西的底层经济条件和人口规模非常可观。健身市场规模紧随美国之后,拥有排名全球第二的健身房数量 34509 家,还有 900万活跃的健身会员。健身之所以在巴西如此普适,社会文化因素的推动也很重要。巴西成年人的肥胖率已经超过20%,且增速飞快,预计到2030年将达到35%。巴西还是全球减重药物和整形手术的第二大市场。

不仅是巴西,拉美的墨西哥和阿根廷的健身行业也同样可观。临近的地理位置,相似的健身文化给 Gympass 在拉美扩张提供了契机。在巴西本土市场成熟之后,Gympass 随后在墨西哥及其他拉美国家铺开,并转战欧洲和美国。

现在的 Gympass 覆盖14个国家,7000个城市,合作超过50000家健身房,是全球最大的企业健身平台。

ClassPass 和 Gympass 之所以能做大体量,和它们快速铺开的国际化不无关系。

快速复制出海,欧洲和亚洲是市场重点

ClassPass 和 Gympass 聚合健身房资源的平台模式,已经被验证成为一条可以快速复制的出海之路。

在2018年的 D 轮融资之后,ClassPass 加速了海外市场的扩张。在扩张路径的选择上,ClassPass 首选了用户习惯和文化更为相似的发达国家,包括英国、加拿大和澳大利亚等。扩张速度也非常迅猛, 一年半的时间里,从4个国家发展到28个国家。

欧洲和亚洲市场是 ClassPass 的扩张重点。

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