B站变了吗？在B站快速“破圈”的今天，这是外界对B站提出最多的一个问题。
6月26日，哔哩哔哩（简称B站）举办十一年周年活动。B站董事长兼CEO陈睿在活动上对上述问题做了回答，同时，他还提出了未来B站的三大使命。
陈睿认为B站本身的属性和内容的竞争力是没有不变的，数据可以佐证这一点。
从数据来看，B站月活用户已达1.72亿，是五年前的10倍。而用户日均使用时长仍达87分钟。UP主的数量和影响力在不断扩大，月均活跃UP主数量达180万，与此同时，内容质量在变高，用户给UP主创作点赞同比增长164%。此外，在社区内容不断扩宽情况下，B站在ACG内容品类的优势仍然在不断增强。
但数据也并不能代表一切，在用户的持续拓展中，B站也不可避免地面临少部分老用户、UP主的流失，这还会让人们禁不住再问一句“B站真的没变味吗？”
用户的持续拓展为B站带了更多的可能性，这也被B站认为是后续开展商业化的基石。但投入真能如期呈现杠杆效应吗？B站用户数据又能一如既往的保持吗？这些还需要时间来回答。
同时，陈睿在演讲中提到，B站未来有三个使命，“构建一个属于用户，让用户感受美好的社区。其次，为创作者搭建一个舞台。第三个使命则是让中国原创的动画和游戏受到全世界的欢迎。”
B站董事长兼CEO陈睿
以下为演讲全文，经整理
大家晚上好，我是陈睿。今天是哔哩哔哩的11周年庆，感谢大家在过去11年里对B站的热爱、陪伴与支持。正是你们一如既往的热爱，才成就了今天的B站。
从去年的十周年庆开始，我计划每年的6月26日都以这样的形式，与大家做一个交流，汇报B站在过去一年的工作。
过去一年是B站蓬勃发展的一年，尤其是在跨年晚会之后，B站的影响力在进一步扩大。
比如说我的朋友圈，过去我很少看到与B站相关的内容。但现在，我发现有很多与B站没有关联的朋友在转发B站视频，甚至在讨论B站UP主。再比如说，两个月前，我的一位高中同学忽然说他也在用B站。我很惊讶，问在B站上看什么？他说在看开源软件的教程，因为他是在做软件开发的工作。
所以，我们明显地感觉到，在过去的一年，有越来越多的人开始喜欢B站。
但与此同时，随着越来越多的人进入B站，也有一些用户担心B站变了——担心内容变了，担心氛围变了，担心B站没有那味儿了。
其实我参与B站很长时间了。我个人参与B站今年是第十年，全面管理B站是第七年。
在我的回忆里，从2012年起，每年都会有一些用户说B站变了。
其实这个变，看怎么理解。B站成立的时候还没有微信、微博，现在你们喜爱的互联网产品，大部分都没有。11年过去了，曾经我们的第一批用户，比如说他们20岁开始用B站，现在也超过30岁了。你说没有一点变化，我觉得不可能。
但是，变是一种主观感受。那么到底是什么产生变化了，其实我们团队也很关心。我们也花很多的精力去看，我们是不是内容变得不好了？是不是有些工作变得没有过去做得那么好了？所以在我们内部，会有很多的数据，来指导我们下一个阶段的工作。
今天，我也以数据来向大家说明，B站到底哪些变化了，哪些没有变。
首先，我们B站的用户确实变多了。根据2020年第一季度财报，月度活跃用户是1.72亿——是3年前的3倍，5年前的10倍。
根据中国2010年人口普查报告，中国90后、00后年轻人的总数大约是3.2亿人。在B站，青年用户比例大概为80%。也就是说，目前，40%年轻人，至少每个月会上一次B站。
这个数字，确实已经不是一个小数了。如果我们把这个数字和全世界的国家人口做一个对比，那么1.72亿在全世界可以排第八名，多于俄罗斯和日本人口。即使从全世界范围来看，B站已经不是一个小的网站了。
第二个变化是，我们UP主数量变多了。2020年第一季度，我们平均每个月活跃的UP主达到了180万人。他们每天会创作几十万个视频，投稿B站。这些视频涵盖几千个大的品类。此时此地，我可以很有信心地说，中国最会创作视频的人基本都在B站，都在B站做UP主。
过去一年，有很多新的品类的UP主活跃在B站。比如说著名的罗翔老师。他是中国政法大学的教授，今年3月份入驻B站后，创下了B站三个月内粉丝增长速度最快的记录。我只能说可能这就是知识的力量吧。
再比如说人见人爱的半佛老师，每天对着镜子磕头的硬核男人，他是一个财经类UP主，同时也是一个专业的金融风控行业的从业者。
